
Sie erlernen praxisorientiert den Einstieg in die Grundlagen des Projektmanagements und die Anwendung der wichtigsten Tools. Dabei erlernen Sie den Start, Planung und Strukturierung von Projekten. Zusätzlich erlernen Sie Zeit und Kosten zu überwachen und zusätzlich ihre Mitarbeiter zu motivieren.
Begriff, Aufgaben und Bedeutung des Projektmanagements
Definition, Ziele, Aufgaben, Phasen
Projektaufbauorganisation
Projektleiter/ -manager, Projektteam, Anforderungen an Projektmanager, Wirksames Projektmanagement, Checkliste für die Einführung eines Projekts
Einführung in Netzplantechnik
Methodische Grundlagen, Graphen und Netzpläne, Netzplandarstellung von Projektabläufen
Projektvorbereitung
Projektmodell, Ablaufbeschreibung, Projektinitialisierung, Projektskizze, Definition der Projektziele, Durchführbarkeitsuntersuchung und Aufwandsschätzung, Wirtschaftlichkeitsrechnung, Der Projektauftrag, Das Lastenheft, Das Pflichtenheft
Projektanalyse
Projektstrukturpläne, Aufgabenmatrix
Ablaufanalyse
Vorgänge, Ereignisse, Meilensteine, Anordnungsbeziehungen, Vorgangslisten,
Zeitanalyse
Aufgaben, Ermittlung bzw. Schätzung von Vorgangsdauern, Ein- und Mehrzeiteneinschätzung, Zeitbedingungen und Meilensteine
Planung einfacher Projektabläufe mit Netzplänen
Einfaches Vorgangsknotennetz
Zeit- und Terminplanung im einfachen Vorgangsknotennetz
Vorgehensmodell für die manuelle Zeitplanung, Berechnung der Vorgangszeitpunkte im Netzplan mit und ohne Zeitabstände, Berechnung und Interpretation von Pufferzeiten, Pufferzeiten bei Zeitabständen und Meilensteinen
Kapazitätsplanung
Einsatzplanung für Arbeitskräfte und Maschinen
Kostenplanung
Aufgaben und Ziele, Kostenanalyse, Kostenplanung und -kontrolle, Kostenoptimierung, Kosten im Projektlebenszyklus
Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Projektteammitglieder, Projektmitarbeiter aus Unternehmen, Mitarbeiter, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen
Zielgruppe:Personen mit abgeschlossener kaufmännischer Berufsausbildung
Personen mit kaufmännischer Berufserfahrung
Umschüler
Selbständige
Dipl. Betriebswirte
professioneller Einsatz der Projektmanagementwerkzeuge zur Durchführung von Projekten
Inhalt der Weiterbildung:Begriff, Aufgaben und Bedeutung des Projektmanagements
Was ist ein Projekt
- Projektbestimmungsgrößen
Was ist Projektmanagement
Ziele des Projektmanagements
Aufgaben des Projektmanagements
Die Phasen eines Projekts
Grundbegriffe des Projektmanagements
Projektaufbauorganisation
- Projektleiter/ -manager
- Projektteam
- Problembereiche des Projektmanagements
- Vorteile des Projektmanagements
- Fehler im Projektmanagement
Einführung in Netzplantechnik
Projektstrategien
Gliederung eines Projektes
Führungsstil
Führungstechniken
Der Projektablauf
Projektmodell
Ablaufbeschreibung
- Projektinitialisierung
- Projektskizze
- Definition der Projektziele
Durchführbarkeitsuntersuchung und Aufwandsschätzung
Der Projektauftrag
- Das Lastenheff und das Pflichtenheft
Projektanalyse
- Projektstrukturpläne
Projektplanung
- Ablaufanalyse und Ablaufplanung
Die Zeitplanung
Zeitplanung im einfachen Vorgangsknotennetz ohne Zeitabstände
Berechnung und Interpretation der Pufferzeiten
Zeitplanung im einfachen Netzplan mit Zeitabständen
Zeitplanung im komplexen Netzplan mit Zeitabständen
Projektrealisierung
Vorbereitung der Projektrealisierung
- Plananpassung bzw. Planrevision
Terminplanung
- Grundlagen und Kalendrierung
Projektüberwachung
Ablaufüberwachung
Kostenüberwachung
Methoden der Projektüberwachung
Projektabschluss: Evaluation
Aufgaben zur Projektüberwachung
Praktische Tipps für ein erfolgreiches Projekt
Organisation des Projektmanagements
Organisationsaufgaben des Projektmanagements
Organisatorische Eingliederung des Projektmanagements
Aufbau von Projektdokumentation und Projektinformationssystem
Das Projektmanagement-Handbuch
Projektbesprechung
Projekt- und Teamleitung
Teamentwicklung
Die Teamführung
Der Projektleiter
- Aufgaben des Projektleiters
- Mitarbeiterführung
- Mitarbeiterqualifizierung
- Konfliktmanagement
- Aspekte der Mitarbeitermotivation
Kommunikation im Projektmanagement
Elemente der Kommunikation
Kommunikationsprobleme
Montag bis Donnerstag:
08:00 Uhr bis 15:00 Uhr
Freitag:
08:00 Uhr bis 13:30
Sie erhalten ein Zertifikat mit den belegten Modulen deren Inhalten und den erreichten Ergebnissen bewertet nach dem IHK Bewertungsschlüssel
Personal / Referenten:- Unterricht ausschließlich durch freigegebenes Personal
- Betreuungsschlüssel 1 zu 16 wird eingehalten
- Hauseigene Arbeitsvermittlung
- Unterstützung bei Bewerbungen
Selbsterstelltes Lernskript, hauseigene Übungen
Eigener PC (mind. Intel Dualcore, 1 GB RAM)
Betriebssystem Windows XP Professionell
Drucker und Internetanschluss vorhanden
Großzügig eingerichteter Arbeitsplatz gemäß Betriebstättenverordnung sowie den jeweiligen Auflagen der Bundesagentur für Arbeit.
Pausenräume für Raucher / Nichtraucher
Der didaktische Ansatz hierbei entspringt der konzeptionellen Grundidee der arbeitsprozessorientierten Weiterbildung als eine enge Verbindung von Lernen und Arbeiten. Das Lernen in realen Arbeitsaufgaben wir gefördert und systematisiert. Es sollen autodidaktische Ansätze gefördert werden und er Teilnehmer an die Grundidee des lebensbegleitenden Lernens herangeführt werden. Dies geschieht einerseits im Rahmen eines herkömmlichen Frontalunterrichts, andererseits ist auch ein Lernen in unserem modularen Bildungszentrum möglich.
Angeboten an folgenden Standorten: Saarland | Saarbrücken
Baden-Württemberg | Stuttgart
Nordrhein-Westfalen | Essen
Weitere Standorte auf Anfrage.
Vollzeit: 15 Tage
Teilzeit: 24 Tage
Berufsbegleitend: In Absprache
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